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      企业节能与减碳管理实战(上海,9月5-6日)

      2022-09-13 07:54:29发布,长期有效,117浏览
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    企业节能与减碳管理实战(上海,9月5-6日)
    【举办单位】北京曼顿培训
    【培训日期】2022年9月5-6日
    【培训地点】上海
    【培训对象】企业管理人员、从事节约能源,减少温室气体排放,保护环境工作的人员、在EMS实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事ISO50000能源管理工作的人员。
     
     【课程背景】
    节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能源利用效率,降低设施设备运行成本,从而提升企业利润率,提高节能减排水平。   
     
    【授课形式】
    讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

    【课程大纲】
    一、正确理解节能减碳
    ■节能减碳的概念
    ■历年能源与环境及气候规划简介
    ■国家节能减碳的法规、政策与方针
    ■“十四五”期间能源目标与战略
    二、能源与能源管理
    ■能源的基本知识;
    ■节能减碳的指标,统计及计算
    ■工厂节能诊断
    1.E-P图分析法基础
    2.系统分析法
    3.管理节能
    4.工艺节能
    5.设备节能
    6.耗能设备节能
    7.余热利用
    8.合同能源管理
    9.能源审计
    10.能源审计的效果
    11.能源审计标准与法律法规
    12.能源管理方法学
    ■工业节能
    1、节能监察;
    2、节能监测;
    3、节能管理、监察、服务“三位一体”节能管理体系;
    4、用能环节管理;
    5、能源消耗额定量管理;
    6、能耗限额与能效标准;
    7、能效对标;
    8、能源利用状况报告编制。
    9、碳排放与碳中和
    ■节能量的确定及测量和验证
    1、综合能耗及计算方法;
    2、企业节能量计算;
    3、项目节能量计算;
    4、节能量审核报告编制;
    5、《节能量测量和验证技术通则》解读(GB/T28750-2012)
    ■能源审计
    1、能源计量和能源统计;
    2、能源审计与能量平衡;
    3、能源审计的目的、作用和依据;
    4、能源审计的内容、方法和程序;
    5、能源审计报告;
    6、企业节能规划编制步骤及内容;
    7、案例分析。
    ■节能评估与审查
    1、节能评估和审查的主要内容和方法;
    2、节能评估和审查的依据和程序;
    3、节能评估报告的深度要求;
    4、节能评估报告编写及评审要求;
    5、案例分析。
    三、能源管理体系
    ■《能源管理体系要求》重点解析(GB/23331—2012 / ISO 50001:2011);
    ■建立实施能源管理体系的作用和意义;
    ■能源管理体系标准建立、实施和持续改进;
    ■能源管理体系审核、认证与评价;
    ■体系建立、实施与审核、认证十大要素;
    ■能源评审与能源绩效;
    ■能源管理体系与系统能源管理;清洁生产
    ■案例分享
    四、技术节能与节能技术
    ■工业企业电力节能技术
    空压机及压缩空气的节能
    ■暖通空调系统节能
    热泵节能技术
    ■余热节能技术;
    ■建筑节能与LEED认证
    ■企业文化与员工行为节能
    世界级工厂节能经典案例分享
    五、合同能源管理
    ■合同能源管理机制及节能服务公司的发展;
    ■合同能源管理的性质和特点;
    ■节能服务公司的核心与支柱及类型;
    ■合同能源管理机制的优点及风险;
    ■合同能源管理的发展趋势与财政相关政策(奖励、税收、融资等);
    ■合同能源管理项目实施程序和路线图;
    ■合同能源管理的主要商务模式及费用托管型;
    ■合同能源管理项目的合同及管理(GB/T 24915-2010);
    ■合同能源管理项目节能量的分析计算;
    ■案例分析。
    六、企业清洁生产
    ■清洁生产的概念及背景
    ■实施清洁生产的准备和实施;
    ■清洁生产的审核
    七、企业的碳排放管理
    ■一般概念
    ■碳排放计算
    ■产品碳足迹
    ■碳资产管理
    ■碳达峰与碳中和
    八、总结与答疑
    ■学习内容
    ■加深内容
    ■后续行动计划
     
    【费用及报名】
    1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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